運輸安全マネジメント推進結果

1. A.関係法令等ならびに社内ルールの遵守
2. B.安全はすべてに優先する
3. C.社員全員の意識徹底
4. D.社員一丸で安全対策
5. E.絶えず輸送の安全性向上に努め、情報は積極的に公表

1. A.2023年度安全衛生管理方針安全目標
   • 重大自動車事故・労働災害「ゼロ」
   • 有責自動車事故目標件数前年同期30%以上の改善
   • 労働災害事故目標件数前年同期30%以上の改善
2. B.2023年度の達成状況
   • 自動車事故報告規則に基づく交通事故　0件

• 運輸安全マネジメント組織図

A.主な取組み

1. （1）トップによる決意表明と従業員への周知
2. （2）規律ある安全職場風土の定着
3. （3）類似事故・災害の防止の徹底
4. （4）「基本」と「ルール」の理解と実践
5. （5）自ら課題を発見し、解決できる自立した職場の確立
6. （6）運輸防災マネジメントの取組

B.安全強化推進事項

1. （1）安全運転呼称の実践と後退時降車確認の実行
2. （2）フォークリフトオペレーターは指差し呼称と目視確認の実践およびフォークリフトと人の接触事故の撲滅
3. （3）オペレーション支援システムの活用による安全運転指導の強化
4. （4）墜落・転落・転倒災害、ロールコンビ災害の撲滅
5. （5）安全管理要改善店の指定
6. （6）5S3定の強化
7. （7）熱中症の予防

• 運輸安全マネジメント年間計画表（2023年度）

2023年度実績額・・・101,245千円

1. （1）教育・研修・小集団活動費・・・5,905千円
2. （2）車両機器費用・・・59,440千円
3. （3）啓蒙活動・表彰その他・・・35,900千円

• 重大事故災害発生時緊急連絡体制

1. A.安全統括管理者　取締役常務執行役員　安部　彰治　2021年4月1日選任
2. B.運輸安全管理規程　2006年11月制定　2022年10月1日改定

1. A.年間教育訓練計画に基づいた教育講習の確実な実施
   • ドライバー講習　33回実施 134名受講
   • フォークリフトオペレーター講習　21回実施 74名受講
   • 検定実施者養成研修（ドライバー）受講
   • 修了証保持者研修（フォークリフト）受講
   • 指導基礎研修（フォークリフト）受講
   • 各技能系指導員会議 （ドライバー担当 ・フォークリフト担当）　7月、11月実施
2. B.法令・社内で定められた初任雇用時・事故惹起者等の講習
3. C.前年度事故災害発生状況の分析に基づく教育内容の確実な実施
4. D.自己啓発の取り組み

• 運輸安全マネジメント経営トップセミナー　2023年1月実施
• 輸送の安全に関する内部監査　2023年11月実施